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[思索Fresh] 2010.4.11常委会反思

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发表于 2010-4-15 23:50:25 | 显示全部楼层 |阅读模式

反思

关于常委会上,放羊,小龙,肥波提出了尖锐的问题,我认为快接近答案的时候,大使转移了话题,用一套求职理论解释放羊,肥波,龙兄的问题,我认为大使可以满意,我不能满意,所以说道“关于Fresh你想到的词”的时候,我想说“批评”但没说,而且我自始至终没举手。本来很严肃的会议讨论变成了嘻嘻哈哈,大使成功的打了个圆场,论坛上杨扬发的贴,http://scutfresh.org/viewthread.php?tid=2981&extra=page%3D1认为问题解决了,我认为远没说清楚。所以我就讲讲自己的看法。



为什么论坛没人气呢?为什么常委会总有好多人不来呢?为什么协会活动拉人费劲,部门小组活动就很积极呢?因为大二的部长级们对大一的干事们投入了时间、精力和感情,大一的干事觉得自己受到了重视,所以才会开心的去参加部门小组的活动,大二的对大一的使用了“人文关怀,快乐环保”——我们总说的词(还有部长们感受不到协会家的气氛,感觉总是被强迫去做的,少跟我说责任,你给了人家什么权利?多少权利?)。但大三理事层就没有对大二的部长级们付出足够的时间、精力和爱,人家大二的凭什么给你大三的干活卖命?不要总说:“这是协会的活动,你们有责任····”协会是谁的?协会是你们理事手中的玩具!

橙子曾跟我说“大叔创建红树林组,是为了证明自己的能力,是·····”当时我很震惊,很苦恼,难道大叔在利用我们的感情?现在我想说:大三部分理事层做协会是为了实现自己的野心。比起橙子说大叔野心那件事,我认为后面那件事更可能。部分理事们出于对自己将来的打算,就业方面着想而做活动,我觉得也是很正常的,毕竟已经大三了,要找工作了,可以理解。但当你发现大二的不积极,不应该第一个想着批评他们,别用什么“责任”来压迫他们,先想想你有没有在大二身上花时间(你说大三很忙,抽不出时间培养大二的感情,但我认为既然选择了做理事,就必须作出牺牲,所谓在其位,谋其政),你是否足够尊重大二的,人心都是肉长的,我相信,你有付出爱的话,二年级的部长级们肯定记得。你可能说,这次有媒体采访(比如关灯一小时),对协会是个很好的宣传推广机会,你可以用这个理由去说服,鼓动大一大二的积极参加到这个活动中来,但我有不得不想到理事层是在给自己脸上贴金,想让自己的简历漂亮点,如果我想的太邪恶,那对不起了。不过既然大叔创建红树林组都可算做野心的话,理事们接受这种采访绝对可算是大大的自私了吧?话说到这个份上,我都感觉很遗憾,野人说了“维持一个社团,靠的就是友情、感情”
,“‘兄弟’、‘手足’是最美的字眼。”所谓“人文关怀”没有调查就没有发言权,从调查结果来看也是这样。如果大三做协会的理事们只是出于将来工作简历上好看而搞活动,你得把大二的说服,如果不能说服而强迫人家去干那就是蔑视人权和自由,在自己部门小组做活动很开心,做协会就一肚子苦水,何必呢?Fresh不是官场,Fresh应该是民主的,大二的要争取自己的权利。


Fresh肯定需要一些甚至很多大型活动,集合全协会的力量,如果大三的理事们不能把大二的部长级们安抚好,肯定不会搞成功的,因为人都抓不够。当大二大三间还有大二和大二间隔阂大到一定程度时,就会出现上论坛没人气,甚至更严重的问题,分裂,独立,那可真的是协会的末日了。当然理事们早就物色好了接班人,一定程度上减小了隔阂,但分裂的风险始终存在,除非回归协会的人文关怀。Fresh在一个工科学校非常不容易,我认为是她难得的人文气息吸引了缺爱的华工人,每个人都喜欢被别人关心的感觉。


Fresh不是dang zhong yang会长级,部长级间不应有权力关系(其实有!)

Fresh不是公司,会长级、部长级之间没有赤裸裸的金钱利益关系。


在台湾,马英九的头像被印在公共厕所的纸上,谁不爽都可以用它擦屁股,这就是民主,领导的是投票选出来的,干的不好,公民有权罢免他。可是在Fresh,你对你旁边人做的事不满都不敢说出来,总说要民主,民主和在?在一个协会就开始搞官僚权威,悲剧啊!


权力制衡,部长级不敢说是因为没人约束理事的权力,好像有顾问理事会?从现在来看好像没起到很大作用,(个人观点,也许没必要那么多理事,一是限制大二的自由,二是很多打酱油的。厦门大学绿野是没有理事的,大三以后全部退出,但是他们大二的超级团结,大三以上只是以老人家的身份关心协会,就像龙兄跟虫虫那样,我承认我是道听途说)这也许是Fresh组织建设的缺陷吧。


回到原题,部长级不积极,不团结的原因:协会官僚风气严重,专制,集权,不够民主,缺乏人文关怀,部分理事层太理性,说的不好听叫功利,一己私利(理事们可以用协会发展与个人发展并重这个理诓骗,噢不,是说服部长级)而置08级的感受不顾。

部分理事们是不是在利用部长级甚至下面干事的感情替自己的将来铺路,只是个怀疑,无从考证,只希望理事们能想想能如何让08的团结起来,笼络好人心才有人肯死心塌地替你做事。总要求08级的换位思考,理事们怎么不站在部长级的角度考虑下他们的感受?

解法:野人“维持一个社团,靠的就是友情、感情”
,“‘兄弟’、‘手足’是最美的字眼。”你是怎样对待你的兄弟的?那么做就行了。


在协会,大家为了共同的理想,为了一些很纯的东西才走到一起,这本来就是个理想化的地方,掺杂那么多私欲,这个太遗憾了。


我大三,既没做过组长也没做过副组长,一直是个干事,我想说我写这些东西是没有什么野心的




我不想离间大二大三的,已经快换届了,希望新一届理事们能记住野人的话“维持一个社团,靠的就是友情、感情”
,“‘兄弟’、‘手足’是最美的字眼。”任何现象存在都有其原因,批判的眼光才有进步


以上提到的均对事不对人,而且仅代表本人观点                                                               2010.4.15

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咖喱 + 10 + 1 很值得现在的当家看看,正好刚刚换届了
树皮 + 6 + 1 + 1 + 1 自由言论
木棉籽 + 5 + 5 Fresh因你而精彩^_^
trotro + 5 + 5 十年之后,最为激烈的一个问题!
放羊sj + 4 思考

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发表于 2010-4-16 12:52:14 | 显示全部楼层
发表于 2010-4-16 13:13:04 | 显示全部楼层
本帖最后由 大使 于 2010-4-16 13:19 编辑

嗯,首先老人家们能够把自己对协会的看法说出来分享是很好的,对于这块其实相信每个人的观点是不一样的。再次辛苦土匪通过调查写出这份调查报告。
每个人对协会充满的情感是不一样的,但是不可厚非的是每个在Fresh奋斗和付出的人内心都充满着对Fresh的爱,我们的老人家、我们大三的、大二、大一的也好。记得我应该在大二刚进大三的时候写过一篇文章发上过论坛《想对08级Fresher说的话》,中间也提到了我当初选择留下来的原因。

这里给土匪一个数据吧:从大一到大二,协会留下来的人数去年是100多人,但是不到一个学期能够留任下来的或者真正意愿很强烈的在为协会做事情的人数在30人以下,那么流失的60-70多人更多是因为情感的因素当初选择留下来的,但是为什么走到1/4的路途就没有激情了。那么坚持和充满激情留下来的有出于对协会的情感,也有是出于对协会和老人家的责任意识的,也有因为关注公益和环保的,也有是因为兴趣爱好的……但是Fresh能够把出于不同想法的人凝结在一起,一方面Fresh的内在和价值文化,二是学生社团(Fresh)的所提供的平台,我姑且把这两个方面叫做感性(情感归系)和理性(发展和成长空间)
1、Fresh文化核心是人文关怀、求真务实、责任意识以及绿色环保文化和理念,我想我们大家都是在用心去营造这种氛围;
2、Fresh也是一个空间,这里大家可以很快乐的交到很多好朋友,有着自己独特的分享;
3、Fresh也是一个跳台,这里也是大家认识世界,走进社会,锻炼自己的地方

组织的发展需要她核心的理念和价值观、文化去作为粘合剂去维持团队的对组织的信仰和团队精神,这是感性的,确实是重要的;但是组织光靠感性是走不下去了,仅仅是因为情感因素看待Fresh是不够的,因为一旦你的情感构建某一天淡化了,你就有可能失去在Fresh里面的工作的激情,而我的个人观点是我们选择Fresh既要从情感方面也要从感性方面上升到理性和责任意识上去选择Fresh,这才是Fresh工作的激情和驱动力,情感、责任和你的理性认知。今天的社团的发展环境发生了很大的变化,老一代Freshers为社团在艰苦的环境下奋斗的精神和情感也一直是Fresh的内在,但是感性终归还是要回归理性。记得大二的时候小强也和我们的大家说过一个团队仅靠情感是维持不了多久的,持久的激情来则感性和理想的结合。
我想现在很多高校环保社团出身的毕业生对草根NGO就业看待也是一样的,感性终归是要回归理性的。
(先写这么多了,待续)

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发表于 2010-4-16 13:26:29 | 显示全部楼层
呵呵,不错不错,这么久终于把体会说出来
那次常委会也略知一二了,发现问题之后那就好好解决问题吧
一点建议啊:调动一切积极的因素去改变吧,发展总是在曲折中前进的
发表于 2010-4-16 14:05:21 | 显示全部楼层
组织的发展需要她核心的理念和价值观、文化去作为粘合剂去维持团队的对组织的信仰和团队精神

Fresh的核心理念和价值观这些不仅仅是“重要”,而且是我们存在的前提

确实,我们在社团工作和活动中会遇到很多现实问题
但这不应该是我们忽视个人情感的理由
强调人文关怀、求真务实、责任意识以及绿色环保文化和理念不应该停留在协会层面喊口号,而要落实每一个人的身上
发表于 2010-4-16 15:52:40 | 显示全部楼层
首先感谢土匪的用心,对于一个热爱Fresh的老人来说,我想协会真的是他的一个家,是我们一起的家。并且,在一个倡导民主和自由的协会中,谁都有权利发出自己的声音。这也是一个作为中国青年人应该具备的意识和素养。我想协会就是这样一个平台,也要朝这个一个平台发展。那对于每个公民,我想也都有自己的立场和观点去面对各种舆论,发表自己的意见。世界上本来就没有真理,全靠众人的认同。因此,欢迎大家在论坛上各抒己见(广告ing 哈哈)。

     言归正传,很惊喜地看到这样一篇文章,我提炼一下,土匪表达了他的观点:协会人文气息淡薄(本质问题),源自于理事缺少对常委的投入,以及理事的所谓私心。

    我将用我这三年在环协的经历、经验和感受,在协会的高度上,公正地看待这个问题。也想趁此,和孩子们分享更多。

    协会是在一种理想主义氛围中诞生的。为了环保的理想而聚集起来的一批人,走到一起,为环保做一些事情。这真的是个很浪漫的事,在前几年的高校环保社团活动中还能体味到这种浪漫又悲壮的感觉,但现在,很少了。源自于整个我们生存环境的变动,高兴科技的发展,资金的快速流动,生活节奏方式的转变,整个社会向着浮躁的大潮涌动,就连最单纯的大学校园,都难以幸免而沦落。Fresh以人文氛围浓厚在华工这个理工科学校里著称,这应该是06、07年开始的。(大家不要以为Fresh从出生就是完美的,不是的,这几年的发展才慢慢站了起来的。)然而这种氛围很难保持,具有很大的不稳定性。一个是协会规模加大,比如常委会,大家不知道,以前常委会的时候10多个人在一个小圆桌上开会,就像一个小家一样,既温馨又有争论;但现在一个会议20-30个人(这个数目本来就对开会不利),我们依然苦苦在维持,我们引入议事规则,我们修改常委会制度,试图去适应其发展,但一个我们想象中的常委会境界还没达到;一个是人的因素。我真的很感慨现在普遍孩子们思想很先进,早熟,这是这个社会培养出来的人才,他们也更加理性去看待自己的行为,也会更自我,这是社会的进步。但对于协会来说,由于太多理性思潮的冲击,氛围淡薄了,我们需要寻求新的改进。

    氛围对协会来说是很重要的,对于在工科学校的学生来说更为重要。但是,时代的进步,我们需要进步,而不是一味地对历史垂涎又迷茫。我们探寻在发展的过程中能有新的突破和改革,让原有的气氛以一种合理的氛围进行过渡,能够让协会更好的发展。

    但是孩子们,协会的发展不仅仅就是一个靠感情维持的团队,氛围不是竞争力。在“做最专业环保协会”的做协会理念和目标的认同情况下,Fresh取得的光环和成就是靠真功夫得来的。我们有完善的组织架构,职能分配,有完善的办事程序和行为方法,这都是我们走得快的原因,也是我们做得比人家好的原因。一个协会的核心竞争力在于它做出事情的质量和人才的质量,这方面才是使Fresh在历史的洪流中屹立不倒并激流勇进的动力。这个问题是现实的,也是无可避免的。

    我们需要人才和精英,我们需要在做事情上能把事情高效完成,在团队方面能协调好的人才。我们会想,要是协会都是一群共同性格和理想主义的孩子们在一起就好了,但是现实不是,什么人都有,但是我们还是依然可以一起前进,为什么呢,因为我们的氛围本来就是包容的。在这个大环境下,求同存异的包容性的大协会,才是一个真正成熟的协会。因此,协会欢迎有理想主义的成员加入,一起为地球的污染奔走呼号,一起为地球疗伤,为环保做些事情;我们也欢迎想锻炼的人加入,一起学习,一起成长。这不矛盾,因为,我们是包容的。

    但是作为协会的管理者,就得用先进的管理模式,去完善协会的机制,完善出一套工作方法和规范,确保工作效率;另一方面,加强人才的培养和传承,帮助成员成长。为Fresh增加筹码,增强协会的竞争力。须记住,一个松散的,放任的,没有强制的,没有监督的,靠成员自觉行动的组织,只会落后,停滞不前。以往有太多的先例了,多少环协起起伏伏,衰落萎靡,最后消失,我们需引以为戒,不能掉以轻心啊。

    如今,全国高校社团成长的环境依旧不乐观,如果不把握核心竞争力,很快就会被淹没在平庸之中。但值得骄傲的是,Fresh在这条路上虽如履薄冰,但也是且歌且行。

(part1 结束 to be continue。。。 )

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发表于 2010-4-16 17:15:28 | 显示全部楼层
接下来正面回应土匪的的一些言论,看了之后有些挺震撼的。

      我不是一个偏激的人,和小强一样,我倾向于用平和的方式解决矛盾。从土匪的言论中,我看到一些貌似居心叵测的言论(虽然我了解他,相信那不是他的初衷),这是让我失望的。很多的论断没有经过调查,只是一味地猜想以及做不恰当诠释。即使我所了解的他做过的调查,也是以一种偏激的方式来了解情况,并从结果做出一个站不住脚的结论。
    我想作为一个理性的公民,你有责任为自己所说的话负责。

“协会是你们理事手中的玩具!”
“大三部分理事层做协会是为了实现自己的野心。”
“大三做协会的理事们只是出于将来工作简历上好看而搞活动……”

    这些话我当然是无法认同的,但既然存在即使合理,我想有必要做出解释。
    我只能说这是出于对理事工作、理事职能和理事想法不了解的表现。

    理事层作为协会构架的最上层建筑,管理着整个协会,首先他们把握着协会的发展方向。具有两年以上的工作经验让理事具有协会发展的眼光和战略性思维,能够更好的把握方向。把握方向并不总是很虚的东西,可以具体到细节,比如什么活动改接什么不该接;什么阶段要注重哪方面建设等等。他们是一艘船上掌舵的,只有方向能保持一直,才不会走弯,走偏。其次,理事的分工对各个项目部门负责。作为顾问和建议者,理事会跟进项目部门的发展,但又不能监管过严,约束其自身的自由。因此,理事更多是背后支持,危机处理,和活动桥梁。什么是活动桥梁?是指对于外来的活动,对应的理事会代表协会与对方商谈,并和协会内部负责人商量,如果有合作意向,理事会选择当或不当合作活动的负责人。如果是大型活动,因为经验、能力和时间安排上考虑理事会主动作为总协调,确保活动顺利进行,交给外界一个满意的答复,树立Fresh的形象。否则理事会选择作为监督者,检查活动进行质量并予以建议,非必要情况不会干涉活动。第三方面理事是协会的建设者,完善协会制度和运作机制、改革不健全的现状、协调关系、促进合作,以及几乎所有协会日常工作处理等等,别看理事没事,整天做的是协会的活儿。另外,协会所有边缘职能地带,都得由理事协调管理,一般情况下都是要亲力亲为的。

    在Fresh里,理事的工作是全面又琐碎的。一个人必须参与策划、执行、监督、评估、组织、对外公关、对内联系、弹劾、安抚、宣传、管理、激励、文案、通知……上有老人家,下游孩子们,内有学校领导老师,外有高校社团、公益组织、企业、政府……理事要坐在桌子旁边想半天,也要跟老师、孩子讲们半天,还要到处跑啊、做活动啊忙半天,现在我正在写半天……都说Fresh的理事不是普通人能当的,其实并不为过。在这里,你必须承受最大的压力,和时间赛跑,挑战你的身体极限,激发你的潜能。你可能因为协会的一个奖高兴半天,你可能因为一个孩子的抱怨或离开,心灰意冷一个星期。正因为如此,它才更加吸引人,它让你的大学时光充满激情和回忆,让你在充实的青春中收获成长。理事的工作锻炼到你的自身素质,你的全面发展。先不从个人成长说,引用野人的一句话,能做Fresh理事层的人,没有什么企业不会要;引用小强的一句话,能做Fresh理事层的人,绝对怕找不到女朋友。足以说明,付出大收获更大,宝剑锋从磨砺出。(Fresh的理事工作也是最贴近NGO的专职工作的)

    理事都是充满责任的。但选择了当理事这个职位开始,我们就把自己的生活和环协连接在一起了。我们像家长一样看着部门小组的成长,看着每个Fresher的成长,当他们有一点进步时,或者当他们自豪地对你说“我完成了!”“我懂了!”的时候,我们会欣慰得一塌糊涂。我们真的提前感受到了爸妈的感觉。但协会出现问题的时候,我们一呼而集,出谋划策,只为了一个心中的家,一个最美好的愿望。Fresh在理事的心中不只是一个家,一个协会,更是一项事业。当别人在享受生活的时候我们投身环保,我们当了几年的志愿者没有奢求。我们过着自己的忙碌生活,但我们也在享受自己选择的生活。我们经常幻想着哪一天Fresh能够自主地有序地运作,理事可以闲下来,那是多美好的期盼啊!但现实是,咬着牙关我们埋头努力,毫不吝啬地拿出自己的时间,为了给以后的理事,能够“闲下来”那一天!

    但是,当所有重任压在理事身上的时候,很少人能给我们鼓励和激励。但有时一点问题,我就看到了有人显露出不满。大家会不由自主把问题归根到理事,归根到我们。甚至怀疑“理事根本不爱这个家”。天啊,这种指责我想理事们真的很难接受。就像是听到你的孩子说爸爸你不爱我一样的伤心。……我不想再写下去了,我会控制不住自己的。只希望Fresh是一个家,能够彼此留关怀,留一份理解,和包容。而且,协会是理事生活的一部分,理事还有一些私人生活空间,这也是每个人都有的,都需要得到别人理解的。

    记得我还是组长的时候,我也对理事有过意见,甚至觉得理事不如自己努力。但后来逐步和老人交流,到当上理事之后,所有的怀疑都释然了。

(Part 2  to be continue。。。 )
发表于 2010-4-16 17:20:11 | 显示全部楼层
也许土匪言过其实了,但也非空穴来风……
警醒!警醒!
协会大了,自然要靠不断完善的制度去规范和运作,这也就对我们的管理者提出了更高的要求。
但协会的愿景宗旨,好的传统,思想……不能偏离和摈弃。
fresh的文化和核心价值观永远是她存在的灵魂。

人总是在寻求一种安顿感,希望被关注、关心……在这个问题上,大三的理事团队是否过于理性化了?还是忽略了大二一层情感诉求,沟通不够?

最后,不管怎样,顶顶土匪!真诚和勇气……
难能可贵!
fresh和论坛需要这样的氛围!
 楼主| 发表于 2010-4-16 17:40:18 | 显示全部楼层
希望看到08级 的看法
 楼主| 发表于 2010-4-16 17:47:47 | 显示全部楼层
感性终归是要回归理性的
不同意大使这句话

从调查结果来看,野人,小龙 虫虫 猴子  
这些老鬼选择的B
B:对部门、小组,对协会的感情,一群朋友

按你的说法,野人 小龙 虫虫 猴子现在还没有回归

关于调查的结果分析还没出来  之后会在论坛发布
 楼主| 发表于 2010-4-16 17:59:38 | 显示全部楼层
回橙子

“大三部分理事层做协会是为了实现自己的野心”
请注意,我不是凭空得出这个结论的,
因为你亲口跟我说过:大叔创立红树林组是他野心,能力的一种体现
所以我得出了 :大三部分理事层做协会是为了实现自己的野心

点评

明辨,慎思。  发表于 2013-6-18 00:54
发表于 2010-4-16 18:03:57 | 显示全部楼层
看完上面的帖子,我觉得自己心里有好多话想说。
加入协会不到一年,但却以大一干事的身份参加过两次常委会,我为此感到荣幸。不知道是不是因为我参加的次数少,所以我特别珍惜。大二的曾跟我说过,常委会真的没什么事可以做,有些无聊。但从我的经历来看,我却并不这样认为。
还记得第一次参加常委会的时候,我认识了很多老人家,橙子,恒恒,大使,校长,杨杨。刚刚去的时候其实心里还有些怕,因为要见到的人是协会的理事,还是大三的,不确定自己会和这些老人家处得怎么样。可是,见到之后,和他们交谈之后,整个人是很轻松的。他们其实很容易沟通,并不是我想得那样,会和我们大一的有隔阂。在常委会上,一个个议题提出总会引起不小的争论。每当这时候我总会想,会不会吵起来?会不会闹僵?结果总是和平落幕了。也许那些议题的性质与常委会上应该讨论的议题有些偏差,但不管怎么说,那种气氛是很好的。就像恒恒说的,会上可以“吵”得很激烈,但会后依然是兄弟姐妹。不知道怎么描述,只想说这样的模式真的很好。
第二次常委会,提出的问题更加尖锐。正是这些尖锐的问题引起大家的思考。每个人观点的表达,思想的碰撞,即使最后没有结论,也让每个人的头脑经历的一次洗礼。有时候,讨论不一定有结果,可是讨论的过程却可以给人很多启发。这次常委会上,提出的有些问题甚至触及到了协会立足的本质。说实话,我本来不相信这些敏感的问题会在常委会上提出来。可是它被提出来了,而且大家能够各抒己见,我认为这在某种程度上就体现了民主。如果不是民主,这些敏感问题早在摇篮时就被扼杀了。
再说说协会的家文化。我在这方面是有很多体会的。
当初百团招新的时候,我并没有意愿进fresh。当时是以为师兄向我宣传fresh。他很友好,说话也很真诚,是那种可以感受到的真诚。于是我相信他的话。他说,在这里有家的感觉。所以,我进了fresh。进来之后,我确实感受到了家的感觉。大二的们对我们很好,聚餐时和我们混在一起,没有组长干事之分,也没有大一大二之分。干事之间也相处得很融洽。虽然之后搞树牌的时候比较少人参加,但这并不妨碍我们之间的感情。如果要把这分感觉扩大到协会内部,我承认,在整个协会来说,家的感觉确实比在小组内部单薄很多。我曾经担心,如果和其它小组部门的干事处得不好,那以后留下来的时候会不会少了家的感觉?我害怕自己和小组以外的人处得不好。就是在这时候,我认识了猴子,野人,虫虫,小龙这些老人家。他们完全不会因为我是大一的,是新入会的而另眼看待我。和他们在一起聊天,就像和兄长一样,不,应该是就像朋友一样,平等,随意,无拘无束。从他们身上,我真正的感受到协会的家文化。
大二的们曾经笑我,居然和一帮老人家打得火热。我自己也很奇怪,为什么我能了老人家处得那么好,却和同事大一的其它部门小组的干事仍然很陌生,和其它组大二的就更不用说了。
我不知道是老人家对协会的感情太深厚了,以至于对每个协会里的人都很好,还是因为大二的对协会的感情太淡薄了,不足以促使他们去和组外的fresher们交流沟通。
(乱七八糟说一通……只是我的感受还有疑惑……并不代表任何观点……)

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参与人数 4贡献值 +8 好评度 +5 收起 理由
木棉籽 + 3 好你个小香菇啊,那么多想法~
放羊sj + 3 09的看法!!
虫虫 + 5 有思考才有未来。
dexian + 2 加油啊!

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发表于 2010-4-16 18:06:44 | 显示全部楼层
从现状和某个所谓的调查看,土匪猜测理事做活动为了“简历”,为了“铺路”。前面我已经解释了为什么大活动是由理事负责了,我想这个应该可以得到认可,当然觉得自己就有能力做好的非理事欢迎自荐,理事也想不那么忙。从土匪的观点上看,土匪对做环保和自身发展,以及工作和简历方面存在误区,顺便也跟大家分享。

      以一个过来人的身份,我希望大家做协会的,要和自身发展联系起来。协会是一个以人为本的社团,我们希望你在协会不是一味地付出,我们更看重你的收获。作为理事我们一直在争取好的活动,争取好的平台,开拓好的方式让Fresher有更好的成长。Fresher成长了,协会才能成长。不要把协会定位为仅限于做活动。
      在这里,做活动中,你有很多机会锻炼自己策划、组织、领导、协调能力,锻炼自己文笔、锻炼自己的品质;在人与人的相处之中,你可以学习对方的优秀品质,作风和习惯,学习怎么协调,怎么表达自己;在会议上,你可以学习怎么思考,怎么发表意见,怎么反驳别人,怎么说话;在大自然里,你可以感受自然地魅力,大自然的胸怀,大自然的神秘,和她带给你的感觉……相信大家也知道成长的很多方面的,协会就是个很大很大的平台,包含方方面面的机会和条件,让你去施展,去追求。你有什么不足,你也可以从老人家的建议和教导中学习到,你可以得到帮助,你可以做一个更好的自己。所以做每一件事都要有成就感,每一天你都在成长,都比同龄人多成长,这是我在协会里自己最为自己自豪的。

      正因为把自己的发展和协会的成长联系起来,协会更有生机。自己成长和协会成长一点都不矛盾,两个是不能割裂开的。共同进步才是我想看到的。协会希望能培养更多人才,所以不会拒绝你让你的“简历”更好看。能够通过协会而走出去的人,才是协会能自豪的事情。如果你的辛苦没有反映在你经历上,你的付出不能为你自己增加一点分量,那么协会亏待你了。

      我自己很庆幸在协会的成长。我感激协会每一次给我的机会,让我锻炼,让我成长。从一个小孩子都现在,我付出了很多,所以我感觉也得到了很多。“你付出越多,协会也会给你越多”这是很正常的事情,也是很合理的。

      说回来,理事为了都是协会而做的活动,能够让自己有所收获,也让大二的部长们,大一的干事们有所收获,这都是鼓励的合理的。而且对于一个活动,部长、干事能得到的收获才是最大的。因此,不要妄加揣测都归根于理事利益,这是站不住脚的。

      最后说说“简历”。跟大家分享一些经验:大家大多没接触过,其实简历不重要,重要的是简历。简历是写出来的,你写多了,写少了,写夸张,写假的是看不出来的。但是面试官怎么看出来你的经历呢?他会问。对于你写在简历上的内容,他会通过详细的问题问你,不消几个问题,就能检验你写的真实性,以及你的收获的能力。所以大家一定要多“经历”,你只有自己亲身经历才说得出东西,才收获得到能力。为了在简历上写某个活动而打酱油是没用的。
发表于 2010-4-16 18:53:45 | 显示全部楼层
因为梦想,所以美丽

  首先,虫虫一直认为自己的观点是片面的,过去是,现在是,将来希望不是。那么,就片面的说一点东西。
  然后,对于那天常委会进程被打乱,我表示只有论坛问题与我有关,是我建议把这个议题无限制延时的,其它事情本人在会议之概不知情,如果有人认为三个老家伙同时出现暗示了什么的话,我只能说:NO。
  最后,虫虫不是理事,不知道理事究竟有多忙,也没当过常委不知道常委有哪些责任和权利,抱歉我没有研讨过协会章程。所以,你爱咋咋地,爱咋评论咋评论。

  一直相信,Fresh是一个拥有梦想的地方,也是因为梦想,才让这一群人走到了一起,因为梦想,我们一起努力,当然也可能是因为责任,所以选择了继续。但是,如果有人说因为Fresh是一块跳板,因为将来可以在简历上浓墨重彩的写上一笔所以选择Fresh,那么,我表示震惊。
  Fresh不是一个纯粹的做梦的地方,但Fresh绝不是功利的官场和职场。如果说感性终归理性,那应该是人个的思考人生的历炼,而不是对Fresh的感情,而不是想着如何去利用。
  自从上学期论坛气氛就一直不对,所以在期末的时候苦闷的想了问题出在哪里,开学后意识到,其实论坛并没出太大问题,出问题的,是协会本身。论坛只不过像一面镜子,把协会的状态如实的反映了而已,协会气氛沉闷,论坛怎会活跃。在这学期开学的时候就与一些理事聊过,当时就提过协会出了问题了,沟通交流上,07与08之间的代沟上,而且问题不小。但是,有人以这是正常情况,到这学期开展活动后会再次把人拧在一起。于是乎,当时有没有人重视这个问题,我就不得而知了。但却能看到,这学期过了这么久了,这个问题却没有像当初所说会得到解决,相反,却更加严重。

  下面有一些只言片语,不知道该如何组织,索性,直接飞砖。
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  大使和橙子都认为:靠感情最后是留不住人的,无法发展的。我倒想说,为什么留不住人了,是因为后面已经没有了感情,为什么无法发展,还不都因为没有了人。
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  08有没有归属感?肯定有,但大部分是对部门小组有归属感,而不是协会。08有没有感情?肯定有,但只是对少数人的群体,而不是对协会,因为已经感觉不到协会是什么了,这里,充其量只是一个机器,里面的人只是一个机构。
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  地球一小时如果不是前一天晚上电视台确定直播,你们是否还会如此的高度重视,在常委群上临时强迫每个组必需有四个人去,不要告诉我你们会,如果真会重视,那就应该提前 几天就叫每个小组部门的人了,而不是前一天的晚上,临时叫人。为什么要叫人,说不好听一点,不过就为了那点虚荣和面子罢了。不要在这时候用协会,责任,等等东西去压08的,因为你们之前本来就没负起责任。如果是之前就负起责任了,为什么在前一天晚上才临时把活动现场由C1C2换成C8C9。
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  常委会被弄成知而不言言而不尽的地方,难怪很多非常委副部副组甚至部分常委都抱着“能不去就不去”的心态,还曾有人提出要抛开理事单独开常委会,当时超级不理解,但是作为理事,你们应该有不可推卸的责任。是谁把常委会变成了任务分配的地方,是谁在打压常委会的气氛,你们知道。
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  是不是还在数着退休倒计时,是啊,还有不到40天,再撑两次常委会,就可以解脱了,一切问题都可以丢给08,你们确实有强调过常委会该怎么开的啊,只不过是在倒数第三次常委会才提出来强调罢了,想撇开责任了?我不得而知。
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  记得在理事竞选答辩的时候,有人曾问过到了大四你们还会为协会付出多少时间,有人说30%有人说70%甚至有人说如果需要100%也可以。现在呢,才大三,就已经有种种理由和借口了,你们是牺牲了许多,但这是在选择的时候就注定了的。只希望你们能记住当初的承诺。
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  不要说协会大了问题是避免不了的,避免不了问题不代表可以不去解决问题。扪心自问,除了关心自己的得失之外,对于下一届你们关心了多少,我的意思是说对于下一届的人。除了要分配工作的时候,还有什么时候能让你们想起08的这一群人。
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  如果没了一个能凝聚这一群人在一起的氛围,就算有再高效的机制又能怎样,协会是靠人撑起来的,人心散了,就算用绳子也绑不紧这一群人了。看看现在有多少08的处理游离的状态,不要告诉我除了理事接班人其他人都不重要。人心怎么散的,就是在冰冷的制度和死板的交流甚至是利益的追求中散了。
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  看看08的Freshers之间感情如何呢?我想应该看看07的现在如何,我们只能说,我们认识,曾经一起努力一起共事,我们曾经一起笑过,但是呢,除了几个人之外,对其他人我们也只比知道名字多好了一点点吧,我们始终离好朋友,差了一小步。虽然不想承认,但这却是事实。
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  本来一个讨论的气氛很难得,但那天常委会却是在与结果是是而非的时候,却被一个非常完美的圆场打断了,常委会应该很久没有看到争论了吧,为什么却要在气氛刚起来的时候,给HX掉了呢。难道,这就是你们所说的为了机制?
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  说了这么多,我并不是不知道你们很忙,我并不是不知道你们为协会付出了许多。我就想说一个问题:
  引用大叔的话说:
我除了关心协会强不强大,我还关心每个人在协会里面开不开心。

  我希望理事在考虑协会强不强大的同时,也能考虑到协会的人,协会是由人组成的,是由一大批0809的撑起来的,如果没有他们,协会将一无是处。

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发表于 2010-4-16 19:10:56 | 显示全部楼层
很不幸,今天偶遇一个小孩,当聊起协会家的氛围的时候,有一点是被承认的:大二与大一之间家的氛围很浓厚,但大三与大二之间,这种感觉就缺失了。为了能让大一的孩子感觉到协会家的氛围,大二的费尽心思,但等大一的到大二的时候,本来凝聚起来的氛围却丢掉了,不得不说,这是一种遗憾。

如果上面的话有些伤人,那我只能表示抱歉,或者我只能说:上面所说的,只涉及部分人,或者,是针对一些人的一部分想法。
如果你抿嘴一笑,那是最好,至少你看过;
如果你感觉身体在发抖,抱歉,那你可以关闭此网页并做一下深呼吸;
如果你感觉心冷,不好意思,看到协会现在的状态我早就有些冷了。
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